Em nível introdutório, aberto a Profissionais das Áreas de Coaching Executivo, Administração, Recursos Humanos, e áreas afins, bem como a Profissionais de Saúde e de Saúde Mental, incluindo estudante. Programa: (1) Introdução aos Princípios Cognitivos: • Breve histórico de TC; • Hipótese da primazia das cognições; • Características definidoras de TC; • Modelo Cognitivo de Personalidade; • Pensamentos automáticos e crenças básicas; • Conceituação cognitiva; • Técnicas de mudança: reestruturação cognitiva. (2) Introdução ao Coaching Executivo Cognitivo: • Princípios básicos do modelo prescritivo: “o que funciona para quem?”; sob que circunstâncias?; em que contextos?; que fatores predizem e mediam a mudança?; que fatores a impedem?; como o coach pode prever, com um grau razoável de certeza, que rota ou combinação e seqüência de fatores resultarão nos maiores ganhos?; qual seria o timing indicado para um nível ótimo de efeito?; que fatores ajudarão a otimizar a generalização e manutenção de ganhos? Como avaliar resultados de um programa de ação? • Data: 14, 15 e 21 de novembro • Investimento: R$ 750,00 à vista, ou 4 parcelas de R$ 200,00.

Workshop Avançado: Prescrevendo Modelos de Ação em Coaching
Executivo Cognitivo (8 horas):

	Em nível avançado, aberto a Profissionais das Áreas de Coaching Executivo, Administração, Recursos Humanos, e áreas afins, bem como a Profissionais de Saúde e de Saúde Mental, incluindo estudantes, tendo como pré-requisito a conclusão do Curso Intensivo de Terapia Cognitiva Aplicada ao Coaching Executivo. Programa: A construção de um modelo prescritivo que, ao mesmo tempo, tenha um caráter multi-fatorial e integre os contextos comportamentais (ação), cognitivos (percepção), ambientais/interpessoais (situacionais), sócio-culturais (relacionados à cultura geral, sub-cultura e cultura organizacional), e afetivos (emocionais), nos quais indivíduos, grupos e organizações operam. A ênfase do Workshop Avançado será instrumentar os participantes para a condução de um levantamento e, após, usar os dados obtidos para gerar sua própria “prescrição de um modelo de ação”. Os dados a serem utilizados neste workshop serão aqueles gerados pelos próprios participantes, sobre casos hipotéticos nos quais possam haver atuado. • Data: 22 de novembro • Investimento: R$ 300,00 à vista, ou 3 parcelas de R$ 120,00.

• Local dos
cursos:


ITC – Instituto de Terapia Cognitiva

Av. Fagundes Filho, 145 – Ed. Austin, Conjuntos 131 e 132.

CEP: 04304-010 – São Paulo, SP

Tel: (11) 4083.2555.

• Horário:


Das 8:00 às 12:00 e das 13:30 às 17:30 horas.

•
Certificados:


Sserão oferecidos pelo ITC – Instituto de Terapia Cognitiva aos
concluintes.

INFORMAÇÕES
E INSCRIÇÕES:

• Telefone: (11) 4083.2555

• E-mail: tani@itcbr.com


• Site:
http://www.itcbr.com/cursos_coaching.shtml

SOBRE O
COACHING EXECUTIVO COGNITIVO

“O coach
cognitivo contemporâneo reúne as características tradicionais do
consultor organizacional, porém está dotado de um valioso recurso
adicional – um modelo de funcionamento humano e de modificação de
cognições e comportamentos – que o coloca em situação privilegiada
frente aos desafios corporativos.”

A Revolução
Cognitiva. O modelo cognitivo de personalidade e funcionamento
humano, bem como a Terapia Cognitiva como um sistema de
psicoterapia, foram propostos há cerca de 4 décadas, por Aaron Beck.
Na década de 50, Beck, então professor de Psiquiatria da
Universidade da Pennsylvania e reconhecido Psicanalista, na
tentativa de avançar os limites da psicoterapia aplicada à depressão
e de promover a aceitação da Psicanálise pela Psicologia Acadêmica,
adotou a metodologia cientifica e conduziu estudos empíricos com o
objetivo de comprovar princípios psicanalíticos. Com base em seus
achados empíricos e suas observações clínicas, propôs o modelo
cognitivo de depressão, que, evoluindo em seus aspectos teórico e
aplicado, resultou na proposição de um novo sistema de psicoterapia
– a Terapia Cognitiva. Coincidentemente, o volume e significância de
numerosas propostas e projetos inovadores em várias áreas de
conhecimento e prática justificam a afirmação de que efetivamente
ocorreu, nessa época, uma revolução cognitiva. Este aspecto
favoreceu a atenção que as primeiras propostas de Beck receberam por
parte da comunidade cientifica americana e européia, de modo que,
rapidamente, a aplicação da Terapia Cognitiva foi testada e
comprovada com sucesso a uma grande diversidade de áreas, inclusive
a área organizacional. Os fundamentos básicos da Terapia Cognitiva
se adequam perfeitamente ao coaching executivo prescritivo.

A Aplicação
da Teoria Cognitiva à Área Organizacional. A teoria cognitiva
inclui, dentre suas propostas, vários conceitos úteis nessa área de
aplicação – flexibilidade cognitiva, habilidades de resolução de
problemas, estilos de atribuição, o conceito de auto-confiança ou
otimismo como o ingrediente essencial para o sucesso, etc. – e cujas
extensões representam um novo arsenal de ferramentas à disposição do
profissional de coaching executivo.

Para a teoria
cognitiva, o coaching executivo adquire o
caráter prescritivo – o coach cognitivo acerca-se da empresa para
avaliar as necessidades expressas e percebidas, formular um plano de
ação, implementá-lo e monitorar resultados. Estudos demonstram que,
na esfera organizacional, os estilos de atribuição ou a estrutura
cognitiva dos indivíduos correlacionam-se com susceptibilidade à
depressão clínica e à doença orgânica, risco de recaída em
depressão, baixa motivação e baixo desempenho em educação e
esportes, satisfação no trabalho e desempenho em vendas. Programas
de intervenção organizacional, fundamentados nos princípios,
técnicas e estratégias cognitivos, têm como objetivos, entre outros,
desenvolver habilidades para resolução de problemas, desenvolver
habilidades gerenciais e de liderança, desenvolver na pessoa a
percepção sobre o impacto que comportamentos emitidos terão sobre os
recipientes e observadores, aumentar a satisfação no trabalho,
melhorar o relacionamento interpessoal, melhorar o estado
intrapessoal, reduzir o ‘turnover’, melhorar o desempenho
operacional de indivíduos e equipes, e reduzir a baixa persistência.

O modelo do
coaching executivo cognitivo deve corresponder a diversos critérios:
ser de curto prazo, de tempo limitado, focal, altamente estruturado,
realista, imediatamente útil, orientado à resolução de problemas,
dinâmico e prescritivo. É essencial que o coach/consultor
construa um plano de coaching para cada nível de habilidades, cada
necessidade expressa, e cada conjunto de habilidades identificado no
recipiente do programa de coaching, seja ele um indivíduo, uma
equipe ou uma organização.

O coach
cognitivo contemporâneo reúne as características tradicionais do
consultor organizacional, porém está dotado de um valioso recurso
adicional – um modelo de funcionamento humano e de modificação de
cognições e comportamentos – o que o coloca em situação privilegiada
frente aos desafios corporativos, sejam eles na área operacional e
gerencial quanto na área das relações interpessoais. Confere-lhe
ainda um importante recurso para reduzir o impacto que dificuldades
intrapessoais possam vir a ter sobre objetivos, métodos e resultados
nas organizações.

SOBRE A DRA. ANA MARIA M. SERRA, PhD Psicologia (CRP 06/48738-6)


Completou o doutorado em Psicologia e a Especialização em Terapia
Cognitiva (TC) pelo Institute of Psychiatry da Universidade de
Londres, Inglaterra, onde atuou como membro da Clínica de Terapia
Cognitiva do Maudsley Hospital por quase quatro anos. Atuou como
membro da empresa “Psychology At Work”, afiliada ao Departamento de
Psicologia do Institute of Psychiatry, oferecendo serviços na área
de desenvolvimento cognitivo a corporações na Inglaterra. Completou
o Mestrado pela Universidade de Illinois, EUA. Uma das poucas
profissionais no Brasil formalmente e extensivamente treinadas em TC
por um centro de treinamento acreditado pelo Dr. Aaron Beck, a Dra.
Ana Maria Serra, em sua volta ao Brasil, atuou como Professor
Recém-Doutor na UNICAMP, Universidade Estadual de Campinas, onde
iniciou seus esforços no treinamento de profissionais em TC através
de Cursos de Especialização e Seminários na Faculdade de Ciências
Médicas. Em 1998, como profissional independente, fundou o ITC –
Instituto de Terapia Cognitiva, o primeiro de seu gênero no país,
através do qual vem se dedicando ao treinamento de profissionais de
várias áreas, em conjunto com grupos e instituições de várias
regiões no Brasil e no exterior, e à prática clínica em TC. Autora
de várias publicações, é Presidente Honorária e fundadora da ABPC –
Associação Brasileira de Psicoterapia Cognitiva, reconhecida pela
IACP – International Association of Cognitive Psychotherapy, e
membro de várias instituições de classe como APA – American
Psychological Association, BPS – British Psychological Society, IEPA
– International Early Psychosis Association, ICP-International
Council of Psychologists, SBP-Sociedade Brasileira de Psicologia,
ABRAP-Associação Brasileira de Psicoterapia, entre outras.

Aguardamos o prazer de contar com sua participação em nossas
atividades.

Atenciosamente,



Tani Oreggia

Diretor de Cursos

tani@itcbr.com